En la Escuela Técnica Roberto Rocca de Campana, referentes, autoridades y especialistas del campo educativo compartieron su visión sobre las principales transformaciones para llevar a cabo en las escuelas. También se analizaron los desafíos de empleabilidad en la era de la inteligencia artificial. Además, estudiantes de la institución exhibieron sus proyectos tecnológicos más innovadores. Abrió la jornada Andrea Previtali, presidente de Tenaris para Cono Sur.
Campana, 17 de junio de 2026. Tenaris celebró un nuevo Día de la Educación Roberto Rocca con una jornada de debate y reflexión que reunió a referentes empresarios, funcionarios, especialistas en educación y docentes de todo el país. La agenda estuvo atravesada por las profundas transformaciones que experimenta el sistema educativo y el análisis de las mejores estrategias para superar el desafío que presentan las nuevas tecnologías, tanto para la formación de los estudiantes como para su futura inserción en un mercado laboral cada vez más dinámico. La jornada, que se llevó a cabo en la Escuela Técnica Roberto Rocca de Campana, brindó además el espacio para conocer este innovador proyecto educativo y algunos de los trabajos más innovadores de sus alumnos y alumnas.
Andrea Previtali, Presidente de Tenaris para Cono Sur, estuvo a cargo de la bienvenida y recorrió la historia del vínculo entre el Grupo Techint y la educación, que se remonta a más de 100 años: en la planta de Dalmine, en el norte de Italia, nació la primera escuela para trabajadores bajo la convicción de que no hay industria sin comunidad ni comunidad sin industria. Ese modelo se trasladó a la Argentina con los fundadores del Grupo y encontró su expresión más actual en la Escuela Técnica Roberto Rocca de Campana, concebida como una escuela piloto que permite “experimentar, dialogar con el sector público y generar un círculo virtuoso con las escuelas de la comunidad”.
El Día de la Educación Roberto Rocca se conmemora todos los meses de junio en honor al fallecimiento del co-fundador del Grupo Techint. Instituida formalmente desde 2022, esta fecha busca homenajear el legado de Roberto Rocca y destacar la educación como motor fundamental del desarrollo industrial y social. Los actuales Programas Educativos Roberto Rocca -que comprenden la Red de Escuelas Técnicas, Gen Técnico, Extra Clase y las Becas secundarias, universitarias y de doctorado- son un digno homenaje a su visión y obra.
Educación en el centro
La jornada, conducida por la periodista Carolina Amoroso, se desarrolló a lo largo de la mañana con cuatro paneles temáticos que abordaron los grandes desafíos de la educación hoy.
El primer panel Claves y perspectivas para la escuela que viene, moderado por Darío Álvarez Klar, maestro, emprendedor educativo y fundador de la Red Educativa Itínere, reunió a tres voces de referencia en el debate educativo argentino: CeciliaVeleda, Doctora en Sociología de la Educación e Investigadora Principal del Programa de Educación de CIPPEC; Mariano Narodowski, académico, pedagogo y Director del Área de Educación de la Universidad Torcuato Di Tella, y Alejandro Piscitelli, filósofo, especialista en medios digitales y referente en innovación educativa en América Latina. Veleda puso un dato contundente sobre la mesa: de cada 10 estudiantes que inician la primaria, sólo uno llega al último año de secundaria en tiempo y forma con aprendizajes satisfactorios. “Estamos todos en el Titanic”, afirmó. Narodowski abogó por empoderar a las escuelas y confiar en la capacidad profesional de los docentes en lugar de insistir con directivas verticales que no dan resultado, mientras que Piscitelli propuso avanzar hacia una “tercera cultura” que integre rigor científico, sensibilidad humanista y capacidad de conectar disciplinas, y pidió escalar la innovación pedagógica más allá de experiencias aisladas para que llegue a las 60.000 escuelas del país.
El segundo panel, Empleabilidad y educación: articulaciones y sinergias para la formación profesional, moderado por Carolina Amoroso, abordó el desafío de preparar a los estudiantes para un mercado laboral en transformación constante. Mariana Albarracín, directora de la Escuela Técnica Roberto Rocca de Campana, planteó que “el gran desafío es que el mundo real empiece a entrar en la escuela” y destacó el valor de las prácticas profesionalizantes de sexto año, de 200 horas en empresas e industrias, como una experiencia de aprendizaje clave que posiciona a los estudiantes como jóvenes profesionales antes de egresar. Participaron también de la jornada Martín Salvetti, finalista del Global Teacher Prize, Sebastián Mur, Vicerrector del ITBA, y Tomás Avetta, Decano de UTN San Nicolás.
El tercer panel, De las ideas a la acción: decisiones para transformar la educación, moderado por Agustín Porres, llevó el debate al terreno de las políticas públicas y la gestión concreta. Víctor Volman, Director Ejecutivo de Argentinos por la Educación, planteó tres prioridades clave: mejorar los aprendizajes fundamentales, fortalecer los sistemas de información para tomar decisiones basadas en datos y jerarquizar la docencia. Desde la gestión provincial, participaron José Goity, Ministro de Educación de Santa Fe, Ana Miño, Ministra de Educación de Corrientes y Guillermo Araujo, Ministro de Educación de San Luis. Todos coincidieron en un mismo desafío: pasar de diagnósticos compartidos a cambios sostenidos en el tiempo que mejoren el aprendizaje de los estudiantes.
La agenda de exposiciones fue cerrada por Mariana Maggio, doctora en Educación, Magíster y especialista en Tecnología Educativa y decana de la Escuela de Innovación del ITBA, quien entrevistada por Amoroso se refirió a los retos que plantea la irrupción de la inteligencia artificial en las aulas y las organizaciones educativas. “No podemos seguir pensando una escuela que consiste en aprenderse el mundo de memoria”, señaló, y propuso avanzar hacia enfoques más experimentales, centrados en la resolución de problemas reales, el trabajo colectivo y la producción de conocimiento con impacto. En ese sentido, concluyó que el rol de la escuela no sólo es adaptarse al cambio, sino formar a los estudiantes para “reinventar el mundo” desde valores como la empatía, la esperanza y el compromiso con la comunidad.
El mensaje de cierre estuvo a cargo de Erika Bienek, Chief Community Relations Officer del Grupo Techint, quien retomó los datos presentados durante la jornada para interpelar al público. “No nos puede dar lo mismo como sociedad que uno de cada diez chicos termine su educación secundaria sabiendo matemática y lengua. Ese número primero era 16, después fue 13, ahora es 10. No podemos soltar a esos chicos”, advirtió. Desde la perspectiva de la industria, compartió que el Grupo Techint necesita entrevistar a 10.500 personas para cubrir 3.500 puestos de trabajo, y que las mayores dificultades de los candidatos se dan en competencias básicas como la regla de tres simple. “Sin industria no hay empleo y sin industria no hay desarrollo de un país. Necesitamos trabajar juntos desde la educación y desde el empleo para sacar a la Argentina hacia una mirada de largo plazo”, señaló.
Al final de la jornada, los y las asistentes pudieron recorrer la Escuela Técnica Roberto Rocca y conocer algunos de los trabajos tecnológicos más creativos e innovadores de estudiantes de los programas Educativos Roberto Rocca en el marco de una Muestra Abierta de Proyectos Estudiantiles.
Sobre la ETRR
Tenaris inauguró en 2013 el primer establecimiento de la Red de Escuelas Técnicas Roberto Rocca en Campana. La Escuela promueve programas educativos de excelencia, la innovación con el uso inteligente de la tecnología, la vinculación con el sector productivo y su comunidad, y la incorporación y difusión de las mejores prácticas pedagógicas. Además, tiene como objetivo favorecer la igualdad de oportunidades: todos los estudiantes reciben una beca, que varía en función del nivel socioeconómico de cada familia. La premisa es que cualquier estudiante de la comunidad pueda ser parte de la ETRR.
Componen la red las escuelas técnicas de Campana (Argentina), Pesquería (México) y Santa Cruz (Brasil).
El Grupo especializado en operaciones portuarias y logísticas presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, con progresos significativos en su compromiso con los objetivos de desarrollo sostenible.
Buenos Aires, 15 de julio de 2026– Grupo Murchison, empresa líder en operaciones portuarias y logística multimodal, presentó su Reporte de Sostenibilidad 2025, en línea con su política de desarrollo sostenible. El documento refleja un año de profunda evolución institucional, con una inversión total en infraestructura con enfoque ambiental de 1.394.800 de dólares, y la consolidación de una Estrategia de Sostenibilidad estructurada, que derivó en un Plan de Acción ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza).
Con la participación de más de 10 áreas clave, el Plan se basa en cuatro ejes: Desarrollo, Compromiso Social, Compromiso Ambiental y Cumplimiento, todos ellos vinculados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.
“En materia ambiental, la elaboración de un nuevo inventario de emisiones, su análisis, el trabajo interno con los diferentes sectores y un ejercicio de benchmarking global nos permitió identificar líneas estratégicas con foco en la combustión móvil, el consumo de electricidad y el transporte tercerizado, fuentes que representan el 79% de las emisiones totales de la compañía”, explicó Alejandro Van Thillo, CEO de Grupo Murchison.
Entre los principales proyectos se destaca la reconversión, en Terminal Zárate, de la primera grúa RTG (grúa pórtico sobre neumáticos) a partir de su hibridación. Una inversión que alcanzó los 700.000 dólares y para la cual se prevé una reducción estimada del 65%en la emisión de gases de combustión, junto con una disminución de la contaminación sonora en las plazoletas de la Terminal.
Hitos destacados del período
Sobre la implementación de proyectos, el Reporte de Sostenibilidad destaca los siguientes:
Cambio climático y huella de carbono: La compañía registró una huella total de 17.984,45 toneladas de CO₂e. A través de un riguroso plan de acción que abarcó la eficiencia energética, la transición tecnológica de equipos y la generación renovable, se logró evitar la emisión de 144 tCO₂e, generando además un ahorro económico estimado en 59.000 dólares.
Transición energética: En materia de gestión de la energía, el consumo interno total fue de 8.423.658 kWh, destacándose un fuerte salto en el uso de electricidad renovable, el cual pasó de 37.502 kWh en 2024 a 158.430 kWh en 2025. En Uruguay se incorporaron 11 unidades eléctricas de autoelevadores, mientras que en Terminal Zárate se modernizó la infraestructura eléctrica.
Gestión del agua y residuos especiales: En Terminal Zárate se incorporaron dos nuevas plantas de tratamiento de efluentes (en el depósito ferroviario y en el sector de lavado de contenedores), sumando un total de 16 plantas propias que permitieron reducir considerablemente el volumen de residuos especiales líquidos enviados a disposición final.
Economía circular y alianzas: Se fortaleció el trabajo cooperativo bajo el enfoque de economía circular mediante alianzas estratégicas con entidades especializadas, tales como Cooperativa La Esperanza, Triex Uruguay y Cooperativa Milpos, entre otras, para el reciclaje, la valorización de metales y la disposición responsable de RAEEs.
Impacto Social: En 2025 se destinaron $24.208.682 a iniciativas con impacto social, alcanzando a casi 2050 beneficiarios, además de realizar colaboraciones con bienes como computadoras, mobiliario y útiles escolares. También se le dio impulso a una nueva alianza con Fundación Leer a través del programa Misión Alpha, orientado a fortalecer la comprensión lectora y las habilidades STEM en escuelas primarias. En paralelo, se incrementaron en un 100% las horas de contribución a programas sociales por parte de colaboradores voluntarios.
Fortalecimiento del Sistema de Compliance: con foco en la gestión de riesgos, la cultura ética y la protección de datos personales. Entre los principales avances se destacan la mayor formalización de roles, responsabilidades y procesos; la intensificación de acciones de comunicación y capacitación en ética y cumplimiento; y el avance del plan de remediación en materia de Protección de Datos Personales. Estos resultados reflejan un avance concreto hacia una gestión sostenible, medible y alineada con estándares internacionales.
Grupo Murchison reafirma así su propósito de liderar el sector con una mirada responsable y delinear el camino hacia una operación cada vez más limpia y eficiente.
Acceda al Reporte de Sostenibilidad completo en este link.
Un camión que circulaba por la Ruta Nacional 12 perdió el control este miércoles por la tarde en el puente Justo José de Urquiza del complejo Zárate-Brazo Largo, traspasó la barrera de contención y cayó al vacío, donde impactó contra el terreno e inmediatamente se incendió por completo.
El conductor, identificado como Alejandro Suárez, de aproximadamente 45 años y con domicilio en Villa Elisa, partido de La Plata, murió en el acto a causa del impacto y las llamas que consumieron la cabina. El vehículo involucrado era un camión Volkswagen 717 que arrastraba un semirremolque marca Bonano. Según los reportes preliminares, transportaba soda cáustica, un cargamento químico que complicó las tareas de los equipos de emergencia debido a su naturaleza y a las condiciones generadas por el incendio. El vehículo quedó completamente destruido por las llamas.
El intendente Abella entregó las resoluciones que certifican la finalización del proceso de normalización administrativa de Villa Dálmine, Puerto Nuevo y Defensores La Esperanza.
El intendente Sebastián Abella entregó las resoluciones que formalizan la culminación del proceso de normalización administrativa de los clubes Villa Dálmine, Club Atlético Puerto Nuevo y Defensores de La Esperanza, tras un trabajo de acompañamiento del Municipio para regularizar su situación ante la Provincia de Buenos Aires.
Con esta documentación, las instituciones deportivas quedan en regla desde el punto de vista administrativo, fortaleciendo su funcionamiento y el desarrollo de sus actividades.
“Esto significa estar al día con la documentación y trabajar en orden, demostrar transparencia y seguridad jurídica frente a socios, proveedores y terceros”, destacó el jefe comunal al entregar en mano la documentación y destacar la importancia de que las entidades y clubes cuenten con toda la documentación exigida para su correcto funcionamiento.
De esta entrega participaron los presidentes Alejandro Guzmán, de Villa Dálmine; Darío Barrios, de Puerto Nuevo, y Cristian Tejera, de Defensores La Esperanza. También acompañó el director de Entidades de Bien Público del Municipio, Luis Costa.